10月21日，中鐵六院集團在本部召開生產組織架構及本部職能機構優化調整視頻會議。會議由集團公司總經理、黨委副書記陳國棟主持，集團公司總會計師、總法律顧問郭宏軍宣布了《中鐵六院生產組織架構及本部職能機構優化調整方案》，集團公司黨委副書記、副總經理、工會主席李永龍宣讀了《關于廣泛深入開展2022年“決戰決勝四季度”勞動競賽的通知》，集團公司黨委書記、董事長辛兵作了重要講話。

   辛兵指出，此次改革是集團公司黨委、集團公司經過審慎研究所做出的重大決定；是在全面完成國企改革三年行動各項任務的基礎上，以刀刃向內的自我革命精神，著力推行的適合企業發展的重大改革舉措；是堅決落實職代會暨工作會提出的堅持“鐵字號”不動搖、振興隧道專業品牌等發展理念的必由之路；是大力推進建設專業特色優勢顯著的國內一流綜合設計院的沖鋒號角。此次改革從推動企業高質量發展出發，站在統攬全局、協調各方的高度，準確識變、主動求變、科學應變，對集團公司今后的發展意義重大、影響深遠。

   辛兵系統闡述了改革的背景、目的和核心要義，并對下一步具體工作提出要求：一是各級黨委要不斷提高政治站位，加強組織領導，確保改革舉措落實落地。二是要結合學習黨的二十大精神，以高度的責任感和使命感開展各項具體工作。三是要在推進改革的進程中，不斷強化經營生產工作責任，高質量完成“決戰決勝四季度”勞動競賽目標。四是要把審計整改作為提升管理水平、促進改革發展的重要抓手，做好審計工作的后半篇文章。五是要不斷壓緊壓實疫情防控、安全生產責任，確保企業改革發展各項工作平穩有序，以實際行動慶祝黨的二十大勝利召開。

   陳國棟作了總結講話，并對下一步工作提出要求：一是要進一步提高認識，迅速貫徹落實改革各項工作，要盡快進入角色、扛起責任，按照時間節點和具體要求精心組織、嚴密部署、倒排工期、掛圖作戰。二是要正確處理好改革與經營生產關系，確保兩不誤、雙促進，要以“決戰決勝四季度”勞動競賽為抓手，同步抓好改革與經營生產工作，嚴保時間節點，積極穩妥推進，全面完成2022年度目標任務。三是要進一步強化管理，持續完善中國特色現代企業制度，以改革為契機，積極構建令行禁止、言出法隨的穿透式管理體系。四是要抓好疫情防控和安全生產，嚴格落實中央和屬地防控政策以及股份公司、集團公司疫情防控要求，堅決防范生產安全事故發生，為企業高質量發展營造良好的安全穩定環境，保障年底各項工作高質量收官。

   中鐵六院集團領導班子成員（含參與工作分工的改非領導）及高管，三副總師，各部門正副職，各單位正副職及中層干部參加會議。