8月26日，中鐵六院集團在本部舉辦重組八周年座談會。集團公司黨委書記、董事長辛兵，黨委副書記、總經理陳國棟出席會議并講話；集團公司領導及高管、集團公司機關各部門負責人、片區常務副指揮長、直屬生產院院長，所屬各子分公司、事業部黨政主要負責人參加會議。

   辛兵在講話中指出，中鐵六院重組八年來，企業改革發展黨建各項工作取得顯著成績，呈現出持續向好的發展態勢。要在總結好的經驗基礎上，改革創新、傳承發展，推動企業改革發展黨建各項工作再上新臺階。辛書記強調，一是要清醒認識和把握當前的外部形勢，堅定信心、搶抓機遇，對經營工作進行全面布局，加大經營開發力度，深耕細作，以特色專業優勢踐行差異化發展道路；二是要充分認識、大力支持、扎實推進集團公司新一輪深化改革，通過振興隧道品牌、優化產業結構、探索生產經營的一體化、打造“第二曲線”、增加設計外延等一系列舉措，讓企業煥發新的生機活力；三是要加強干部人才隊伍建設，加強高端人才培養，健全技術人才成長通道，持續推進干部隊伍年輕化；四是要推動企業文化提升，對企業文化內涵進行深入挖掘，通過文化的提升、“進取型”文化的構建來振奮六院。辛書記就當前具體工作提出要求：一是要堅持常態化做好疫情防控工作，堅決做到“一手打傘、一手干活”，做到防疫、生產兩不誤；二是要緊抓安全生產不松懈，扎實開展安全大檢查，及時發現排除安全隱患，堅決不走過場；三是要加強廉政建設，高度重視并扎實做好廉潔文化教育；四是要做好信訪維穩工作，各單位黨委書記作為第一責任人，要把維穩工作抓實抓好抓細。

   陳國棟在講話中指出，對“傳承”要做到“兩個認同”：第一個是認同歷史，一是要認同六院各子分公司幾十年來的歷史積淀，共同構成了中鐵六院的歷史；二是要認同自重組以來經過全體中鐵六院人努力所取得的多方面成績；三是要認同隧道、電氣化和通信信號專業品牌影響力，將其保持在第一梯隊中。第二個是認同文化，一是集團重組之初確定了“合和文化”，有利于各單位進行文化融合；二是企業文化并不獨立，除了提倡的價值觀，還包括管理制度、分配原則、行為習慣，對人的影響是潛移默化的塑造；三是中鐵六院現階段需要奮斗文化，要形成以奮斗者為榮、為奮斗者喝彩的文化氛圍。對“創新”要正確認識：一是技術創新不盲目，跟上大院創新的腳步，緊跟專業創新趨勢，等到條件允許、時機成熟，再大幅度推進前沿創新；二是管理創新不盲從，在管理思路上要從黨的百年奮斗中汲取力量，結合實際創造適合自身發展要求的管理制度；三是經營創新不盲戰，挑選優秀人才去做經營工作，把有限資源用在刀刃上，保證經營投標的成功率。陳總強調，要保持對集團發展的強大信心和拼勁，以飽滿的工作熱情和昂揚的精神狀態，共同推進集團公司持續健康快速發展。

   與會人員紛紛圍繞“改革與傳承、創新與發展”主題作了發言，重點暢談在集團公司重組八周年的關鍵時間節點上，在改革任務最繁重的攻堅階段，如何做好優勢的傳承、文化的提升。通過進行交流發言和思維碰撞，凝聚了共識，為做好企業下一步的工作提供了啟迪，進一步激勵大家團結拼搏，以更優異的成績迎接黨的二十大勝利召開，更好地推動企業高質量發展、加快建設專業特色優勢顯著的國內一流綜合設計院。