3月4日，中鐵六院集團召開2022年經營工作會。會議全面總結了集團公司2021年經營工作，研判當前形勢和任務，安排部署今年經營開發重點工作，動員全集團上下鼓足干勁，奮勇拼搏，努力實現經營工作“開門紅”，確保完成年度經營任務，為集團公司高質量發展提供強力支撐。中鐵六院集團領導班子成員，機關部門正職及以上領導，區域經營機構、地下空間研發中心、智慧城市研發中心、市場開發部、國際事業部全體人員；集團各直屬生產院、事業部、子分公司正職及分管經營的領導、經營部門負責人，共150余人參加會議，會議采取線上及線下方式召開。會議由集團副總經理韓魯斌主持。

   中鐵六院集團黨委副書記、總經理（主持全面工作）辛兵作了題為《全面激發經營活力，全力撬動綜合市場，團結帶領全體干部職工走好新時代新征程的高質量經營趕考之路》的重要講話，講話總結了集團公司2021年度經營工作情況，剖析了當前的短板與不足，分析了當前的市場形勢，并就做好2022年經營工作，提出了全年經營工作重點：要進一步提高思想政治意識，充分貫徹落實集團公司制定的經營方向、經營思路和經營舉措。強化“全員經營、精準經營、系統經營、創新經營”的理念，做到集團上下一盤棋、黨政工團齊上陣，著力推進構建全方位、立體式、可持續的“大經營”格局。要矢志不渝堅持黨的領導，矢志不渝堅持高質量發展，矢志不渝堅持差異化發展，矢志不渝堅持可持續發展，穩中求進開拓海外市場，做到起步即沖刺，開局即決戰。要從五個方面著力推進：一是要進一步加大經營投入，積極把握市場機遇，堅定落實“六給兩要”；二是要進一步加深經營觸角，做深做透重要業主的經營工作，增強項目信息收集能力及項目前期經營能力；三是要進一步強化經營考核，重點做好經營機制改革相應配套管理辦法的補充修訂工作，促進經營管理更全面、流程更順暢、運轉更高效；四是要進一步抓牢風險管控，確保經營工作健康有序推進；五是要進一步加強品牌推介，在持之以恒做好經營生產的同時，學會如何做好品牌推介，講好六院故事。

   中鐵六院集團黨委副書記、副總經理、工會主席李永龍宣讀了“首季開門紅，百天爭先鋒”經營專項勞動競賽方案，對專項勞動競賽提出具體要求。中鐵六院集團分管經營工作領導趙晉友就中鐵六院集團2021年經營工作作了專題報告，并對2022年經營工作進行了安排。

   會議明確，要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，搶抓市場機遇、擴大市場規模、提升經營質量，全力推動年度經營工作更高標準、更高規格、更高質量地完成，確保一季度力奪“開門紅”，二季度奮勇“爭先鋒”，全力完成經營專項勞動競賽大干百天的工作目標，全力推動年度經營工作更高標準、更高規格、更高質量地完成，以更優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。